Szervezetfejlesztéssel foglalkozó kollégánk:
Rubovszky György Zsolt, vezetési és szervezetfejlesztési tanácsadó, coach, tréner. Flow külső tanácsadó.
Immáron húsz éve foglalkozom egyének és közösségek fejlesztésével, kísérésével. A támogatói oldalon elsősorban vezetéstudományi (2014 BME GTK) és pszichológiai végzettségeimet hasznosítom, de a fejlődés iránti igény más területek felé is vitt eddig életem során. Képződtem tehát gazdasági vonalon (BME), de energiáim nagy részét a személyes és csoportos fejlesztési formák különböző területeire fordítottam (pszichdráma 1997-től, Transference Focused Psychotherapy München, pszichoanalitikus és pszichodráma pszichoterápiák egyéni és csoportos formái). Hiszek a tanulásban, a fejlődésben és abban, hogy az élet egy folyamat.
Trénerként és coachként elsősorban felsővezető készségfejlesztéssel foglalkozom. Tapasztalatom szerint a pszichodramatikus módszer (dramatikus vagy aktív coaching) nagy segítséget nyújt abban, hogy gyakorló vezetők konkrét mindennapi kihívásait egyszerre szakmailag megalapozottan ám gyakorlat- és tapasztalat orientáltan lehessen feldolgozni. Így egyaránt alapozható meg egy hosszú távú fejlődés, és szerezhető azonnal készségekbe fordítható tapasztalat. Trénerként és coachként kimondottan a pszichodramatikus coaching módszerével dolgozom.
Szakmai háttér: Támogató munkámban jelentősen alapozok személyes vezetői tapasztalataimra. Voltam hosszabb időn keresztül közép majd felsővezető (Piarista Rendtartomány – iskolafenntartó operatív vezető, board tag két év; Gödi Piarista Szakképző Iskola, Gimnázium és Kollégium – igazgató 4 év). Felsővezetői működésem során elkötelezetté váltam az értékorientált közösségi vezetés mellett, amelyben megláttam és megtapasztaltam az egyének és közösségek, a hatalomgyakorlás és az asszertív együttműködés, a biztonságos munkahelyi légkör és a tiszta viszonyok által teremtett hatékonyság integráló erejét. A személyes kísérés több területén is tevékenykedem: a forprofit szférában business coach, tréner és tanácsadói minőségben. Alkalmazott, tanult, használt coach technikák: dramatikus (aktív-) coaching, HS, és egyéni szakmai tapasztalatom mentén kialakult coaching intervenciók.
Referenciák: Az elmúlt majd két évtized vezetői és támogatói működése sokrétű tapasztalatot és munkakapcsolatokat adott. Jelentős referenciának tartom felsővezetői tapasztalataimat, amit egy országos iskolafenntartó szervezet operatív vezetőjeként (Piarista Rendtartomány), majd pedig felsővezetőként, iskolaigazgatóként (Gödi Piarista Szakképző Iskola, Gimnázium és Kollégium) szereztem meg. Ezek az évek nagy hatással voltak rám, hogy testközeli tapasztalatok mentén tudjak megérteni és támogatni vezetőket.
Aktuálisan referenciaként is számontartott munkák lehetnek: team-coaching (MOL – FER), pénzügyi igazgató (NFV-Netta Pannonia), sales manager (Beflex), operatív igazgató (Beflex), brand executive (BAT). Személyes érdeklődésem és elköteleződésem mentén nonprofit szervezeteket vezetőit is támogatom (Flow Alapítvány, Bátor Tábor Alapítvány, Rogers Iskola).
