SZERVEZETFEJLESZTÉSI KÉPZÉSEK
A Kairosz Pszichoterápiás Rendelő által felkínált szervezetfejlesztési képzések, tréning formák. A megkeresést követően, pontos szervezeti diagnosztika, illetve vezetői interjú után készítünk az adott megkeresésre célzottan kidolgozott képzési, tréning ajánlatot. Rendelőnk szakmai szemléletében elsősorban fejlesztési folyamatokban gondolkodunk, így valójában nem tréningeket kínálunk föl, hanem olyan komplex fejlesztési terveket, amelyek magukban foglalnak a tapasztalati tanulásra épülő csoportos elemeket, tehát tréningeket is.
VEZETŐI ALAPKÉPZÉS
Célcsoport: Olyan operatív vezetőknek ajánljuk, akik legalább 4-5 fős csapatot vezetnek, és akik a vezetői feladataik tudatosítására és készségeik megerősítésére vágynak. A Vezetői alapképzés valójában egy tréningsorozat, amelynek száma a résztvevők tapasztalataitól és vezetői képzettségétől függ.
A képzés célja: A vezető megértse a vezetői és a dolgozói szerep közötti különbségeket és az ehhez szükséges magatartásmintákat, illetve módszeresen végiggondolja vezetői szerepét és feladatait.
Elsajátítható ismeretek és kompetenciák: Megismeri egy vezető fő feladatait (csapat létrehozása, motiválás, delegálás, visszajelzés adása, munkaszervezés, kommunikáció, stratégia célok kijelölése stb.) és ezek alkalmazásának hatékony módszereit.
Erősödik önismerete saját vezetői készségeit (erősségeit és fejlesztendőit) illetően, illetve megtanulja a vezetési módszereket saját személyiségéhez és egy-egy szituációhoz igazítani (helyzetfüggő vezetés).
FELSŐVEZETŐI KÉPZÉS: VEZETŐK VEZETŐINEK
Célcsoport: Olyan vezetőknek ajánljuk, akik – csapatuk méreténél fogva – beosztottaik között is vezetőket vezetnek.
A képzés célja: A vezető megtapasztalja, hogyan fejlesztheti beosztott vezetőinek vezetési készségeit és miben térnek el a nagyobb csapatok hatékony vezetési módszerei, a kisebbekétől.
Elsajátítható ismeretek és kompetenciák: Egy vezető előtt álló eszköztár sokszínűségét annak érdekében, hogy a már rutinszerűen gyakorolt vezetői stílusára ráláthasson, azt tovább gazdagíthassa. Megtanulja felismerni, és értékelni a vezetői készségeket másokban is.
Eszköztárat kap arra, hogyan adhat fejlesztő visszajelzéseket, és mivel motiválhatja saját beosztott vezetőit arra, hogy jobb vezetőkké váljanak.
Mindemellett elsajátíthatja a nagyobb csapatok vezetésének hatékony motiválási, szervezési, kommunikációs feladatait, illetve a hosszú távú stratégia alkotás alapjait.
STRESSZ- ÉS KONFLIKTUSKEZELÉS
Célcsoport: Olyan kollégáknak javasoljuk, akik munkakörüknél vagy munkakörnyezetüknél fogva több konfrontációnak és konfliktusnak vannak kitéve, és szeretnék hatékonyabban kezelni az ilyen helyzeteket.
A képzés célja: A résztvevő tudatosabban és ezáltal hatékonyabban ismerje fel a konfliktusok típusait, és azokat megtanulja hatékonyabban kezelni, mindeközben saját önismeretét is fejlessze.
Elsajátítható ismeretek és kompetenciák: Strukturáltan megismeri a konfliktusok lehetséges okait. Felismeri a személyes stresszforrásokat, és ezek hatását saját magára (önismeret).
Tudatosítja saját konfliktus megoldási módszereit, elsajátít eltérő konfliktuskezelési technikákat, és ezeket megtanulja saját személyiségéhez és egy-egy konfliktushelyzethez jobban igazítani.
Elsajátítja az asszertív kommunikáció és a konfliktuskezelés elméleti és gyakorlati alapjait.
INTERJÚZÁSI ÉS KIVÁLASZTÁSI KÉPZÉS
Célcsoport: Toborzással és kiválasztással intenzíven foglalkozó HR-es kollégáknak, illetve a személyi döntésekért felelős, rendszeresen interjúztató szakmai vagy felsővezetőknek egyaránt ajánljuk.
A képzés célja: A résztvevő megismerje a hatékony interjú- és kiválasztási technikákat és módszereket, nemcsak elméleti szinten, hanem a gyakorlatban is alkalmazni.
Elsajátítható ismeretek és kompetenciák: Önéletrajzok hatékonyabb elemzését.
Az előszűrés és kiválasztás módszereit mélyebben megismerni, hogy ezáltal megtanulja kiválasztani milyen módszereket milyen helyzetekben érdemes alkalmazni.
Interjúzási technikákat sajátít el készség szinten annak érdekében, hogy a jelöltek valós személyiségét jobban megismerje.
Kiválasztási döntéshozatalt támogató eszközöket sajátít el.
HATÉKONY MEGBESZÉLÉSEK SZERVEZÉSE ÉS VEZETÉSE
Célcsoport: Minden olyan vezetőt várunk, aki rendszeresen hív össze megbeszéléseket annak érdekében, hogy a munkatársak megfelelő információk birtokában, hatékonyan és az intézményi célok megvalósítása érdekében tudják végezni a feladataikat.
A képzés célja: A résztvevők megismerjék a hatékony megbeszélés összehívásának és levezetésének ismérveit, hogy mind elméleti, mind gyakorlati tapasztalat szintjén jártasságot szerezzenek a témában.
Elsajátítható ismeretek és kompetenciák: A megbeszélések – céljaik szerinti – típusait. Elsajátítják azokat a módszereket, amik mentén a megfelelő kollégák jelenlétében hatékonyan tudják a munkaidőt kihasználni. Olyan megbeszéléseket tudnak összehívni és levezetni, amik szervezettségük és célorientáltságuk miatt hatékonyabbak, mint az írásos egyeztetések, így gyorsan tudnak eredményesek lenni. Amik a folyamatok továbbvitelét is támogatják.
EGYÜTTMŰKÖDÉS FEJLESZTÉS
Célcsoport: Olyan együtt dolgozó munkacsoportok, akik a jobb együttműködés által nagyobb hatékonyságra törekednek.
A képzés célja: Az együttműködő csoportok mind napi munkakapcsolataik, mind szervezettségük és hatékonyságuk javításával eredményesebben dolgozzanak együtt a hétköznapokban és stresszhelyzetekben egyaránt.
Elsajátítható ismeretek és kompetenciák: A csapaton belüli kapcsolatok javítása, egymás jobb megértésének a fejlesztése. Az együttműködés fejlesztése a hatékonyabb kommunikáció, munkaszervezés és döntéshozatali folyamatok által.